Pre začínajúce firmy
- Plánovanie a strategický rozvoj – začínajúci podnikatelia potrebujú praktické rady a návody, ktoré im pomôžu viesť a rozvíjať svoj biznis. Poskytnem rady a návody ako zostaviť biznis plán a ako ho implementovať tak aby ste sa vyhli bežným chybám a dosiahli svoje ciele.
- Finančné plánovanie a riadenie – poradenstvo v oblasti nastavenia finančných procesov, vrátane rozpočtovania, cash flow manažmentu a prípravy finančného plánu.Začínajúci podnikatelia majú obmedzený rozpočet. Moje skúsenosti Vám pomôžu udržať náklady na minime a zabezpečia, aby boli investície do firmy efektívne.
- Predaj a marketing – stratégie budovanie predajných kanálov a značky, definovanie cieľových segmentov zákazníkov a plánovanie predajných stratégií.
- Biznis mentoring – začínajúci podnikatelia potrebujú podporu a povzbudenie v tom, čo robia. Mojou úlohou je pomôcť Vám udržať pozitívnu myseľ a povzbudzovať Vás, aby ste pokračovali v ťažkom období. Pomôžem budovať networking, ktorá Vám umožní získať nové obchodné príležitosti a rozšíriť svoj biznis.ako začínajúci podnikatelia oceníte zdieľanie znalostí a skúseností z oblasti biznisu. Pomôžem Vám tak získať vedomosti a skúsenosti, ktoré Vám pomôžu dosiahnuť ciele.
Pre existujúce firmy
- Fianančná analýza a reštrukturalizácia – detailná analýza finančných výkazov a bilancií s cieľom identifikovať oblasti pre zlepšenie a navrh konkrétnych krokov na zlepšenie finančného zdravia firmy. Pomôžem s vytvorením a realizáciou krízového plánu, aby firma mohla čo najlepšie využiť svoje zdroje.
- Optimalizácia ziskovosti – analýza nákladov, príjmov a cenotvorby s cieľom navrhnúť stratégie na zvýšenie ziskovosti.
- Mentoring lídrov – individuálne alebo skupinové mentoringové sedenia pre manažérov a lídrov na rozvoj manažérskych a líderských zručností. V čase krízy môže byť ťažké udržať pozitívnu myseľ a motiváciu. Poskytnem podporu a povzbudenie, aby ste mohli zvládnuť náročné obdobie a sústrediť sa na budúcnosť svojho biznisu.
- Workshopy a školenia – organizovanie tematických workshopov a školení pre zamestnancov (menežérska ekonomika, obchodné zručnosti).
- Inovácie a transformácia – pomôžem Vám zmeniť svoj biznis model a prispôsobiť sa novým podmienkam. Pomôžem identifikovať nové príležitosti a zdroje zisku a pretransformovať Váš biznis pre rýchlejšie a úspešnejšie prežitie.
Praktické podnikateľské poradenstvo
Ako začneme
Každé podnikanie má svoje vlastné výzvy a problémy. Som tu, aby som Vám pomohl prekonať tieto prekážky a dosiahnuť Vaše obchodné ciele.
- Bez ohľadu na to, či ste začínajúca firma alebo fungujúca, najprv strávime spolu 1-2 hodiny, aby som sa zoznámil s vašim biznisom a spolu sme identifikovali kľúčové oblasti s ktorými potrebujete pomôcť.
- Potom prediskutujeme podmienky spolupráce, ktoré budú najlepšie vyhovovať Vašim potrebám a možnostiam. Mojím cieľom je pomôcť vám dosiahnuť vaše obchodné ciele a zlepšiť vaše podnikanie.
Neviete ako ďalej?
Požiadajte o bezplatný konzultačný rozhovor!
Alebo ak máte nejaké otázky, nebojte sa mi napísať