Preskočiť na obsah

PODPORA PRE VAŠE PODNIKANIE V KAŽDOM KROKU

Veľká kríza sa nedá riešiť malými prostriedkami

Zachrániť a ozdraviť firmu

Základné hodnoty a zásady

Moje služby sú založené na pevných hodnotách a zásadách, ktoré umožnujú posyktovať požadovanú kvalitu a efektivitu.

Profesionalita a dôvera

Držať sa najvyšších etických štandardov.Spolupráca na základe vzájomnej dôvery, spoľahlivosti a úprimnosti

Inovácie a flexibilita

Neustále hľadanie nových spôsobov ako pomôcť v dosahovaní cieľov. Byť otovrený novým možnostiam a prispôsobovať sa meniacim sa potrebám zákazníkov

Zodpovednosť a transparentnosť

Prijať zodpovednosť na výsledky a dosledky spolupráce.Byť transparentný vo vzťahu k poskytovaným službám a cenám a snažiť sa minimalizovať riziká pre zákazníkov.

Ponuka služieb

Podnikateľské poradenstvo pre začínajúce firmy aj pre ozdravenie a záchranu firiem

Začínajúce firmy

  • Podpora a motivácia
  • Praktické rady a návody
  • Udržanie nízkych nákladov
  • Zdieľanie znalostí a skúseností

Firmy v kríze

  • Plánovanie a riadenie
  • Inovácie a transformácie
  • Komunikácia
  • Podpora a povzbudenie

6

Firiem

15

Rokov podnikania

25

Rokov skúseností

Referencie klientov

Čo hovoria iní…..

Dobrá rada je niekedy viac ako finančná investícia. Naše spoločné rozhovory ma nútili ísť na “koreň” veci, vytvárali nové otázky a ponúkali odpovede. Vďaka nim, odborným a vecným radám, som bol schopný zvýšiť obrat spoločnosti viac ako o 100%.

Adam Ratulovský

ARLI lights, majiteľ

Roman má schopnosti a zároveň aj cit a mieru na usmernenie ľudí bez toho, aby ich urazil či odradil. Je vyborný motivátor. Cez svoje odborné znalosti nám ukázal moderné riadenie firmy cez finančné ukazovatele, zmenu štýlu práce, hľadanie si odbytového miesta na trhu, spôsob obsadzovanie kľúčových pozicii, efektívne vedenie porád a spôsob kolektívneho vedenia firmy.

Jaroslav Dobrotka

Accord, majiteľ

Roman je typ človeka, s ktorým sa veľmi dobre spolupracuje. Dokáže prečítať okolnosti, udalosti a trendy a zároveň zvoliť najlepšie riešenie pre danú situáciu. Spomínam si na projekt, keď tím kolegov nebol ochotný spolupracovať s externou agentúrou na analyzovaní situácie, v ktorej sa naša spoločnosť nachádzala. Bolo totiž zjavné, že bude musieť dôjsť k ozdraveniu spoločnosti. Roman po príchode do čela spoločnosti dokázal presvedčiť a motivovať kolegov, že daný krok je nevyhnutý a aktívnym prístupom dokážeme len získať. Dané obdobie bolo naozaj náročné, ale podarilo sa nám ozdraviť spoločnosť. Za túto skúsenosť som Romanovi veľmi vďačný, pretože ma naučila novým pohľadom na riešenia výziev a problémov.

Juraj Madejski

Continental

Neviete ako ďalej?

Požiadajte o bezplatný konzultačný rozhovor!

Alebo ak máte nejaké otázky, nebojte sa mi napísať