Ozdravenie firmy v kríze
„Veľká kríza sa nedá riešiť malými prostriedkami„
Čo je ozdravenie firmy
Ozdravenie firmy je služba určená pre firmy, ktoré zápasia s problémami – či už ide o stagnáciu, klesajúce tržby, záporný cash flow alebo rastúce náklady. Ak sa vo vašej firme objaví problém, často sa neprejaví zo dňa na deň. Klesajúce tržby, rastúce náklady či napätý cash flow sú signály, že sa rozbieha kríza vo firme. Ak sa tieto varovania prehliadajú, môže to viesť k vážnym finančným problémom.
Práve vtedy má zmysel vyhľadať externú pomoc. Skúsený pohľad z vonku dokáže odhaliť súvislosti, ktoré sú majiteľovi firmy často skryté. Cieľom ozdravenia firmy je odstrániť príčiny problémov, zastaviť ich prehlbovanie a pripraviť firmu na dlhodobý rast.
Ak je vaša firma v kríze, nečakajte, kým sa situácia sama zlepší. Včasný zásah výrazne zvyšuje šancu na úspech a minimalizuje škody.
Neviete, či je vaša firma v kríze?
Prečítajte si viac o tom, kedy je firma v kríze.
Ako prebieha ozdravenie firmy
Keď nastane kríza vo firme, je dôležité konať rýchlo a systematicky. Preto má ozdravenie firmy v mojom prístupe štyri jasné kroky:
Úvodné bezplatné stretnutie: Oboznámim sa so situáciou vašej firmy a trocha sa spoznáme. Toto je dôležité, pretože ozdravenie firmy je proces, ktorý si vyžaduje dôveru a otvorenú komunikáciu. Už po tomto stretnutí pripravím návrh postupu s cenovou ponukou.
Analýza problémov: Najskôr podrobne analyzujem vaše finančné údaje, obchodný model a interné procesy. Vďaka tomu presne identifikujeme slabé miesta.
Krízový plán: Následne vytvorím jasnú stratégiu, ako stabilizovať firmu. Zameriame sa na úsporu nákladov, riadenie cash flow a zvýšenie efektivity.
Implementácia a kontrola: Pomôžem vám plán zaviesť do praxe a sledovať výsledky. Navyše, nastavíme opatrenia, ktoré firmu pripravia na dlhodobý rast.
Čo ma bude ozdravenie firmy stáť
Cena závisí od veľkosti firmy, rozsahu problémov a cieľov, ktoré si stanovíme. Nedáva zmysel určiť pevnú sumu vopred – preto cenu dohodneme po úvodnom stretnutí.
Dôležité je, že od začiatku budete mať jasnú ponuku vrátane postupu a ceny. Často sa odvíja aj od modelu success fee – platíte teda za výsledok, nie za sľuby.
Čo hovoria klienti
Na začiatku spolupráce sme si urobili malý audit spoločnosti so zameraním na príjmy, výdavky a cash flow. Otvorilo nám to oči v oblasti firemných financií. Konzultácie boli veľmi prínosné – už do troch mesiacov sa začali prejavovať prvé výsledky odporúčaných krokov. So službami sme maximálne spokojní – podarilo sa nám znížiť mesačné prevádzkové náklady o niekoľko tisíc eur. Rady boli praktické a okamžite využiteľné, preto som sa rozhodol pokračovať v spolupráci aj na ďalších projektoch. Know-how, tipy a odporúčania, ktoré sme získali, majú skutočnú hodnotu. Veľmi rád ho odporúčam svojim známym aj biznis partnerom.
Nie ste si istý, či je to pre vás vhodné?